CendiBuildingPro - Quản lý tổng thể Dự án

Tổng quan

Chức năng chính

Màn hình

Tìm hiểu thêm

CendiBuildingPro là giải pháp phần mềm đáp ứng nhu cầu quản lý tổng thể việc thực hiện dự án cho các doanh nghiệp xây dựng. Phần mềm có khả năng quản lý xuyên suốt các giai đoạn thực hiện dự án và gắn kết các thành phần tham gia dự án vào một hệ thống thông tin quản lý chung. Sản phẩm còn cung cấp các công cụ mạnh mẽ giúp thực hiện công việc dễ dàng, chuyên nghiệp và hiệu quả.

Mục tiêu chính của sản phẩm là nâng tầm quản lý cho ban lãnh đạo và nâng cao năng lực thực hiện dự án cho doanh nghiệp.

Ứng dụng

CendiBuildingPro được ứng dụng cho các doanh nghiệp có chức năng thi công dự án, đặc biệt thích hợp cho các doanh nghiệp ngành xây dựng. Hai hình thức ứng dụng chính như sau:

Ứng dụng để quản lý các dự án có qui mô lớn và kéo dài. Các bộ phận trong ban quản lý dự án sẽ sử dụng phần mềm.
Ứng dụng cho doanh nghiệp có qui mô vừa, cần phải quản lý nhiều dự án.

Lợi ích

CendiBuildingPro nâng tầm quản lý cho bạn, cho doanh nghiệp của bạn:

Các phòng ban nghiệp vụ có được một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc của mình.
Ban lãnh đạo luôn có được các báo cáo chính xác tại mọi thời điểm hỗ trợ cho việc ra quyết định.
Giảm thiểu thất thoát nguyên vật liệu thi công.
Xây dựng cho doanh nghiệp qui trình quản lý hiện đại, chuyên nghiệp, toàn diện. Với qui trình quản lý này, doanh nghiệp của bạn đã có được năng lực quản lý đủ mạnh để yên tâm thực hiện bất cứ dự án nào.

CendiBuildingPro không chỉ đáp ứng nhu cầu hoạch định dự án về mặt khối lượng như các phần mềm dự toán thông thường, không chỉ đáp ứng nhu cầu hoạch định dự án về mặt thời gian như Microsoft Project, mà hơn thế, sản phẩm còn đáp ứng được nhu cầu quản lý vật tư, tài sản, nhân sự, tài chính, kế hoạch, nhà thầu phụ... trong suốt quá trình thi công dự án.

Chức năng chính

Lập dự toán theo định mức chuẩn của các cơ quan quản lý nhà nước (Bộ Xây dựng, UBND...) hoặc định mức riêng do doanh nghiệp tự xây dựng.
Hoạch định thời gian thi công dựa vào dữ liệu về dự toán đã lập: vẽ sơ đồ Gantt, kết xuất biểu đồ nhu cầu nhân lực, vốn, vật tư, ca máy…
Quản lý kho vật tư: nhập xuất, điều chuyển vật tư, quản lý tồn kho.
Quản lý tài sản: tài sản công ty, tài sản thuê ngoài, sửa chữa tài sản, điều chuyển tài sản.
Quản lý nhân sự: hồ sơ nhân viên, bố trí nhân công, chấm công, tính lương.
Quản lý thầu phụ: giao khoán công việc theo nhiều hình thức, theo dõi tình hình thanh toán khoán, theo dõi công nợ đối tác khoán.
Quản lý thi công: lập kế hoạch thi công, phân tích nhu cầu vật liệu, hỗ trợ cập nhật số liệu thực tế giúp theo dõi tiến độ thi công.
Quản lý tài chính kế toán: phân loại các khoản thu chi, lập phiếu thu, phiếu chi, sổ quỹ, công nợ, báo cáo lãi lỗ…
Tổng hợp nhiều báo cáo cần thiết cho ban lãnh đạo trong suốt quá trình thi công dự án như: báo cáo Sản lượng thực hiện so sánh tình hình tiêu hao nguyên vật liệu thực tế so với kế hoạch theo thời gian; báo cáo Thuyết minh thu chi phân loại các khoản thu chi theo từng lý do cụ thể giúp cân đối tài chính; và rất nhiều báo cáo khác phục vụ cho công tác quản lý.